Diensten

Drie disciplines,
één opdracht­nemer.

Oriri Projects levert project- en contract­management, inkoop- en aanbestedings­advies en projectontwikkeling — in vastgoed, energie en infrastructuur.

01

Project- & contractmanagement

Integrale regie op planning, budget, kwaliteit en risico's. Wij sturen complexe bouw-, energie- en infrastructuur­projecten van start tot oplevering en bewaken contractuele afspraken met opdracht­gevers, aannemers en stakeholders.

  • —Projectmanagement & directievoering
  • —Contractmanagement (UAV-GC, RAW, FIDIC)
  • —Risico- en stakeholder­management
  • —Planning, kosten- en kwaliteit­sturing
02

Inkoop & aanbestedings­advies

Strategische inkoop en aanbestedings­begeleiding voor publieke en private opdracht­gevers. Van marktconsultatie en contracteer­strategie tot Europese aanbestedingen en gunning — juridisch zuiver, commercieel scherp.

  • —Inkoop- en contracteer­strategie
  • —Europese & onderhandse aanbestedingen
  • —Selectie, gunning en contractvorming
  • —Tender­management voor opdracht­nemers
03

Projectontwikkeling

Ontwikkel­management voor vastgoed­posities — van acquisitie en haalbaarheid tot ontwerp, vergunning en realisatie. Focus op herontwikkeling, transformatie en binnen­stedelijke nieuwbouw.

  • —Acquisitie & haalbaarheid
  • —Ontwerp- en vergunningen­traject
  • —Realisatie & oplevering
  • —Ontwikkel­management voor derden
Sectoren

Drie sectoren waar wij thuis zijn.

Vastgoed

Herontwikkeling, transformatie en binnen­stedelijke nieuwbouw — voor ontwikkelaars en eigenaren.

Energie

Windparken, hoogspannings­stations en industriële aansluitingen — voor net­beheerders en energie­bedrijven.

Infrastructuur

Aanbesteding, vervanging en uitvoering binnen openbare ruimte — voor gemeenten en overheden.

Kennismaken

Een project­vraagstuk waar u advies bij zoekt?